După doar două sesiuni de lucru de câte două zile fiecare, eu și soțul meu, în calitate de fondatori, împreună cu echipa noastră de management, am formulat strategia pentru Transylvania College pentru anii următori. Rezultatele au apărut într-un timp record: în primele 9 luni, numărul studenților a crescut cu 40% după 7 ani de stagnare. La doar 2 ani după program, am finalizat campusul. Astăzi, Colegiul este cea mai populară școală din România și se află în top 4 cele mai bune Școli Cambridge din lume.

Implementarea modelului Growth by Design la FMS a îmbunătățit semnificativ managementul operațional și strategia noastră, conducându-ne către o profitabilitate ridicată. Acest model a sporit performanța echipei noastre, aliniindu-se cu obiectivele noastre de excelență operațională. Dan și Adi ne-au ajutat să clarificăm definițiile rolurilor și să ne concentrăm pe alinierea strategiei cu sarcinile zilnice. Asumarea rolurilor redefinite de către echipă a dinamizat creșterea și profitabilitatea noastră, sporind în același timp angajamentul, motivația și responsabilitatea lor. Modelul Growth by Design a fost valoros în orchestrarea sistemului nostru de performanță și asigurarea clarității strategice, marcând o schimbare importantă în operațiunile noastre.

Echipa de conducere a RockThePost a avut privilegiul de a lucra cu Dan. Înainte de vizita lui Dan, RockThePost funcționa într-un spațiu foarte competitiv încercând să își dea seama cum să adauge valoare într-un mod unic.  Lucrând cu Dan, am avut câteva revelații când am înțeles direcția pe care trebuie să o ia compania pentru a deveni una dintre cele mai importante platforme online din spațiul de investiții pentru startup-uri.  După 3 luni de la un astfel de moment magic, suma pe care startup-urile lansate pe platforma RockThePost le-au atras în mod colectiv a crescut de la 4 milioane de dolari la peste 17 milioane de dolari. Rolul lui Dan a fost critic și vom fi întotdeauna recunoscători pentru contribuția sa.

Adoptarea modelului Growth by Design, coordonată de Dan și Adi, a fost transformatoare. Ne-a ajutat să redefinim compania și să realiniem viziunea, misiunea și valorile pentru a valorifica noi oportunități de creștere. Obiectivele mele ca actionar au devenit parte integrantă a planificării noastre strategice. Focalizarea clară a Growth by Design a crescut  așteptările și rezultatele noastre, asigurând atingerea obiectivelor de creștere pe 3 ani. Văzând conducerea și personalul nostru aliniat și activ implicat este elocvent, că Growth by Design este ingredientul secret pentru creșterea sistemică și schimbarea radicală în orice organizație.